加拿大的印太战略只是美国的附属品

总部位于香港的商业银行 BDJ Capital 的创始人兼董事总经理Adam Janikowski 9月26日在《金融邮报》撰文《我们需要规划自己与中国及印太地区的合作路线》，指“随着中美两国进入划时代竞争阶段，加拿大已沦为美国外交政策的附属品”，“将自己在印太地区的战略思维外包出去”。

无论是在电动汽车、油菜籽还是移民问题上，我们目前的政策更多的是条件反射而非策略。由于缺乏自身的实地专业知识和分析能力，我们默认华盛顿的世界观。我们将美国的国家利益与自身利益混为一谈，而当美国出现反复无常时，渥太华就会仓促应对。这并非战略，而是投降。

我们不能依赖美国媒体、智库和情报机构来理解一个对我们未来如此关键的地区。加拿大新闻业在亚洲的急剧衰落，整个亚洲大陆仅有几名常驻记者，这不仅反映了媒体的匮乏，也反映了我们国家安全和外交基础设施的脆弱性。

全文如下：

随着中美两国进入划时代竞争的阶段，加拿大似乎已然沦为美国外交政策的附属品，而非其合作伙伴。我们正在将自己在印度洋-太平洋地区的战略思维外包出去，而这可以说是21世纪最重要的地区。

无论是在电动汽车、油菜籽还是移民问题上，我们目前的政策更多的是条件反射而非策略。由于缺乏自身的实地专业知识和分析能力，我们默认华盛顿的世界观。在很多情况下，我们将美国的国家利益与自身利益混为一谈，而当美国出现反复无常时，渥太华就会仓促应对。这并非战略，而是投降。它使我们永远处于被动应对的状态，陷入大国竞争的交火之中，却没有自己的声音。

那么，我们如何改变这种状况呢？首先要拒绝将我们的知识外包给美国人，并制定我们自己的战略。我们不能依赖美国媒体、智库和情报机构来理解一个对我们未来如此关键的地区。加拿大新闻业在亚洲的急剧衰落，整个亚洲大陆仅有几名常驻记者，这不仅反映了媒体的匮乏，也反映了我们国家安全和外交基础设施的脆弱性。

但加拿大拥有一项强大且未被充分利用的资产：一个由深入印度-太平洋地区的商界领袖、学者和公民组成的网络。他们深知其中的关键微妙之处：科技威胁可以与贸易机遇共存，而与亚洲各地建立强大的联盟是实现多元化、摆脱对中国过度依赖的关键。然而，加拿大侨民基于经验的洞见往往被华盛顿和渥太华那些主导讨论的、更简单、更喧嚣的叙事所淹没。

以加拿大的印度-太平洋咨询委员会为例。只有少数成员拥有在印度-太平洋地区长期生活的亲身经历。至关重要的是，目前没有一名成员常驻该地区，这意味着该委员会缺乏对当地情况的实时洞察。

这种模式在我们面向国际的皇家公司中重演。加拿大出口发展银行和加拿大商业公司的董事会目前没有来自印太地区的成员。这是加拿大自己造成的障碍。只需任命几位董事，就能立即为这些组织提供在这个全球最重要的增长市场中至关重要的实地商业情报。

驾驭我们与中国以及更广泛的印太地区关系的道路始于认识到，一个主权国家必须努力按照自己的方式理解世界。当然，走独立的道路可能会带来后果，尤其是考虑到华盛顿目前倾向于强硬手段。然而，几代人传承下来的教训仍然适用：绥靖政策很少奏效。加拿大必须根据自己的原则和利益坚持自己的立场。

如果一段关系变得难以维持，解决办法不是默许，而是多元化。作为一个国家，这意味着要有勇气扩大我们的朋友圈和经济伙伴。我们不会放弃现有的关系；我们巩固自身在其中的地位。

加拿大必须重新致力于用我们自己的眼光看待中国和印度-太平洋地区。这意味着我们要发展自己的分析，不仅要对国内事务进行分析，还要倾听海外人士的声音，并将加拿大的利益放在首位。只有这样，我们才能基于对地缘政治和贸易的清晰评估做出选择。加拿大人并非总是需要紧跟潮流，但我们需要时刻保持倾听，倾听国内和北美回音室之外的建议和经验。