如何破解加拿大军队招募和留用难题

AGF Management执行主席、C.D. Howe研究所董事会副主席，《加拿大公司：多种服务方式》作者布莱克·C·戈尔德林（Blake C. Goldring）4月21日投书《环球邮报》，论述《如何破解加拿大军队的招募和留用难题》，提出“三项可能扭转留用和招募危机的关键举措”：改善医疗保健服务；提供更好的住房；彻底改革采购流程。

全文如下：

我国最大的空军基地——特伦顿空军基地CFB Trenton，其饮用水中含有铅。

这个庞大的基地位于安大略省昆特湾Bay of Quinte沿岸，布莱顿和贝尔维尔社区之间，是第8联队的驻地，也是加拿大空军在加拿大的空中机动行动中心。驻扎在那里的4500名加拿大皇家空军的男女官兵确保我们的部队能够部署到任何需要的地方，在危机时期为加拿大国内外提供人道主义援助，并在我们广阔的北部地区执行搜救任务。

然而，军官食堂里的饮水机却被黄色胶带封住，提醒着每个人铅含量问题的存在。同样令人不安的是基地里那些杂乱无章的宿舍，里面住着士官和初级军官；它们被称为“蜘蛛棚屋”spider shacks,，指的是那些潜入老旧建筑缝隙的生物。

世界已然改变，加拿大也需要随之改变。乌克兰战争、对我们主权的攻击、不断变化的政治联盟——这些都迫使我们采取行动，而不仅仅是空谈。加拿大武装部队 (CAF) 现有近14500名缺员，而我们需要集中精力招募更多成员以提升作战能力之际，像特伦顿基地这样的事件却破坏了招募和留用工作。此外，特伦顿基地的问题并非个例；许多加拿大武装部队的房产都积压了大量延期维修，有些甚至长达数十年。

加拿大武装部队最近尝试了一些新举措，希望吸引更多新兵，但这些努力大多以失败告终。那些在竞选中承诺要改善国防的政客们必须认识到，解决这个问题的途径是了解军队文化。我有幸担任加拿大陆军首任荣誉上校，虽然我并非军人出身，但我了解到加拿大武装部队是一个大家庭，无论成员的制服颜色如何。成员们秉持“战士精神”，拥有勇气、忠诚、荣誉、无私和坚韧等美德。他们是我们的邻居、兄弟姐妹——也是加拿大最爱国、最热衷服务的公民。即使现实情况是他们可能被命令前往险境，付出最大的牺牲，他们仍然坚守岗位。

以下是三项可能扭转留用和招募危机的关键举措。

改善医疗保健服务。军人在职业生涯中大约会搬家14次，找到一位家庭医生是一项艰巨的挑战。最近，Sunnybrook、London Health 和 Kingston General 的医院领导集思广益，商讨创建一个网络，以服务于短期迁往安大略省的家庭。全国各地的其他医疗机构可以相互联络、共同合作，提供标准化的本地医疗服务，并辅以专门的远程医疗。医疗界领袖相信这个问题能够得到解决——联邦和省级政客需要制定资金机制。

提供更好的住房。加拿大更广泛的住房危机对加拿大武装部队成员影响深远，因为频繁的搬迁意味着他们难以积累房屋净值，更不用说找到价格合理的住所了。国防部（DND）的高级公务员发起了一项计划，利用公私合作伙伴关系，在军事用地上为军人家庭建造住房。这些值得称赞的努力需要加快推进，以便动工兴建。现有住房的修复工作也应与新建工程同步优先进行。

彻底改革采购流程。在武器、车辆、弹药以及新飞机和舰船的及时采购方面，政治考量常常起到推波助澜的作用，结果损害了国家利益。有必要对采购流程耗时如此之久进行独立审计，并任命一位像C.D. Howe那样的现代人——这位伟大的战时部长曾引领加拿大制造业转型。

我们正处于十字路口。我们的盟友直言不讳地告诉我们，我们没有尽到自己的责任。一位准备大胆投资加拿大武装部队的总理，既展现了他对真正北方强大自由的承诺，也展现了对服役人员需求的尊重和理解。

太多加拿大最优秀的军人得不到任何标准的基本保障。然而，为了招募和留住更多加拿大军人，我们必须提供必要的住房和医疗服务，让他们及其家人过上高质量的生活，同时随时准备服务于我们的共同利益。长期以来，我们忽视了军旅生活中的日常生活，正是这些日常生活让军人的牺牲更容易被接受。政治家应该承认这些切实存在的问题，并制定解决计划。