脆弱的西洋参
2016年4月，美国彭博社爆出一则新闻，100多位安大略人参种植协会（OGGA）会员挤在诺福克郡德里镇的一间屋子里，神情十分不安，因为一家多年来收购他们人参的香港大公司不见了踪影。参农皮特（peter VanBerlo）说自己早在2015年9月就准备好了546盒总值200万美元的西洋参，可等不到香港的买家。皮特不想压货，银行又催还贷款，参农们都在打探香港买家究竟出了什么事情。
参农们打探的是香港恒发參茸行，他们不知道早在1月29日，香港媒体就曾报道“66分钟暴跌90% 恒发洋参实控人身家缩水50亿港元”。恒发洋参是香港最大的西洋参批发商，也是北美西洋参最大的买家，收购安大略洋参的70%，2015年净利润达3亿多港元。老板杨永仁在香港被称为“洋参大王”，他1979年随父母从江西移民香港，13岁辍学进花旗参店学徒，1985年创立恒发参行，1991年开始从加拿大直接进货，事业发展相当顺畅。据香港《经济日报》2014年报道，杨永仁“不时高调大手购买一手单位，2009年曾斥资2亿港元扫港湾30个单位，轰动一时。他还在江西等省三、四线城市购入整幅地皮，自行兴建住宅、酒店及商铺，晋身成发展商”。恒发2014年在香港上市后股价连续六个月上涨，到2016年一月底一夕间暴跌，原因是他把所持部分股份办理了抵押，以担保杠杆融资，结果遭遇爆仓，杨永仁押股不仅令香港的小股东血本无归，还殃及到地球另一面的庞大行业。
皮特种植了60英亩西洋参，忙时聘请85名季节工，附近1/4的农民完全依赖人参业。出事前，恒发大手笔收购令安大略省人参业高速发展，种植面积大增，土地价格飙升。现在一些参农无力偿还银行贷款，只得降价出售止血回本。皮特相信“幸存的参农可能要把人参存储多年，直到另一个买家出现。现在人们知道了人参不仅昂贵，也很脆弱”。
在瑞士KOF全球化指数2013年排名中，加拿大位居第13位，中国第73，香港更是连续多年在全球60个最大经济体中全球化指数排名第一。彭博社称安大略人参事件是“经济全球化新时期的典型案例，北美家庭农场想通过世界金融中心之一的香港，以自由贸易的方式受益于中国蓬勃发展的消费市场，结果成为过度依赖、企业傲慢和金融监管薄弱的警世故事”。
但这一事件并非加拿大人参遭遇的首次挫折，日本侵华战争更一度令加拿大参业停顿。加拿大人参于18世纪上半叶首次出现在中国，1715年在加拿大生活了六年的法国耶稣会牧师兼博物学家约瑟夫·拉菲特（Joseph-Francois Lafitau）在圣劳伦斯河流域发现了法国传教士扎赫度（Pierre Jartoux）从中国回来后描述的人参，后来加拿大人参经法国销往中国，成为最早出现在中国的加拿大商品。到19世纪，加拿大人学会了种植人参，但当时农民热衷于种植烟草，直到20世纪80年代加拿大提倡禁烟，人们才开始转向人参种植。
2016 年5月，股灾后的恒发洋參资产重组并更名，表示继续以加拿大西洋参为主要业务，到年底安大略人参种植协会提供的20户大买家中尽管绝大多数具有华裔背景，且有两家来自香港，但不见恒发或其更名后公司的踪影。种植协会也没有理会他们是如何度过2016年危机的疑问，或许他们相信华文媒体中的一句话“中国人对西洋参的热情仍然高涨，只要市场在，少了杨永仁，自有后来人！”
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